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Coaching Gerencial

Curso presencial para participantes en proceso de crecimiento y formación para ocupar o ejerciendo puestos de mando medios y superiores en las empresas del sector petrolero, con interés de realizar una introspección en sus conocimientos, habilidades y herramientas que aplica en el ejercicio de liderazgo.

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Con perfil técnico y/o administrativo

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Para 15 a 20 participantes

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40 horas a impartir en las sesiones según la disponibilidad de los asistentess a impartir en una o dos sesiones según la disponibilidad de los asistentes

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Objetivo general

Al finalizar el curso, el participante establecerá herramientas de gestión y de mejora administrativa y operativa a través del intercambio de experiencias con el instructor y los demás participantes para lograr una mejora en su desempeño personal y de los colaboradores con los que interactúa para el logro de los objetivos de su organización.

Temario

  1. Yo, el individuo.
    • Conocerme.
    • Soy mi marca.
    • Mis motivos.
    • Barreras de aprendizaje.
    •  Una porción de confianza
    •  Mis relaciones con los colaboradores.
    • Decálogo de mejores prácticas.
    • Estilos de liderazgo.
    • Q12
  2. Nosotros, la empresa
    • Visión sistémica
    • ¿Qué vendes
    • Cultura organizacional.
    • Coalición crítica.
    • Procesos de mejora.
    • Solución de problemas.
    • Las 7 herramientas de la calidad.
    • Las nuevas 7 herramientas de la calidad.
    • Comunicación organizacional.
    • Análisis de riesgos (inducción).
    • Planeación financiera.
    • Indicadores para la evaluación de proyectos.

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